官方平台
市建委领导带队调研文一路提升改造工程

319日上午,市建委党组书记、主任孔春浩一行在董事长周建明陪同下到文一路提升改造工程走访调研,实地踏看二号工作井、南风井、道路交改等施工进度,指导项目规范化建设管理。委城建处、工程处、办公室主要负责人,市质安监总站、市水建中心负责人参加。

 

文一路(紫金港立交-荆长大道)提升改造项目全长4.06公里,目前管线迁改已基本完成,f坑(含盾构2#工作井)基坑首道混凝土支撑梁完成,交改所需的钢便桥和交改便道已搭建完成;二期工程全长约1.71公里,西起荆长大道,东至五常港河,下穿绕城高速公路,目前正在开展管线迁改、交通便道等施工,北风井基坑首道混凝土支撑梁已浇筑完成,预计整个项目将会在亚运会前建成通车。


本次走访调研主要针对各个工地疫情期间实际市建委党组书记、主任孔春浩在施工工地实际勘察,详细询问施工组织方案、建材物资准备、机械设备操作、人员到岗防疫、施工推进难题等,对现场管理提出更高要求。他强调,文一路提升改造是迎亚运保畅通快速路网建设中东西向的主动脉,是缓解区域交通压力,高质量推动城西科创大走廊建设的重要基础市政工程。必须牢牢把握“让城西居民有更多获得感和满意度”的总体要求,高标准抓实施工组织管理,高效率推进项目施工建设,高水平减少施工过程影响,以克难攻坚、争创一流的精气神,打造城市市政建设标杆工程。


孔主任对我公司文一路工程项目多方协调解决工程资金、盾构泥浆水上中转运输、盾构推进施工用电等问题表示充分肯定,同时,他对项目建设提出要求,要以最高标准、最强管理、最好质量、最优环境为目标,打造建委建设项目的样板工程。对下一步工作,他强调目标不变、计划做细、能快则快,具体有以下四点要求:1、要抓节点,特别是电力割接、施工便道、设备安装等时间节点要把握好;2、要抓环境,交通组织、围挡、绿化等工作要扎实到位;3、要抓协同,市水建中心、两个施工单位、两个监理单位及周边的社区、沿街单位等多方要团结一致,协同作战;4、要抓好提前谋划,特别是景观绿化、隧道装修风格等提前设计、尽早确定。

 

目前,整个项目已复工一个多月,施工人员返岗超300,项目部在做好防疫防护的同时,项目部活跃着两支特色队伍——bim技术应用团队和项目联合党支部的党员队伍,为项目建设解决难题。

文一路提升改造项目bim技术应用团队由建设单位牵头,设计单位、施工单位、监理单位分别成立。bim项目经理及工程师驻场,通过bim工作室协同,在设计深化阶段解决大量市政管网的碰撞问题及风险预警,减少了设计变更,规避了施工风险。

项目联合党支部党员队伍与项目周边3个街道9个社区及相关单位网格党建联建,构建施工影响问题协调机制,通过思想共育、资源共享、责任共担、难题共解,妥善预防和处理因工程施工给周边居民带来的交通、生活、工作等影响,成为工地与周边居民群众及周边社区沟通理解支持的桥梁纽带正是在项目党员和技术骨干的带领下,我公司文一路提升改造二期工程也获得2019年度杭州市快速路网建设立功竞赛优胜项目。

网站地图